关于创艺享
创艺享已经走过10个年头,服务企业3000余家,涉及行业100余类,我们的目标成为中国最好的设计制作印刷服务商。主要以VI设计、标志logo设计、品牌画册设计、样本设计、海报设计、包装设计制作、展览展示、商业摄影、网站建设等品牌形象设计等,我们一切都从市场与消费者出发,让出彩的设计使你的产品赢得市场。
 
创艺享服务
创艺享一切都从市场与客户出发点,为您的产品提升核心竞争力,用艺术设计的方法铸就您的品牌。精彩的创意使你的产品赢得市场。

世界上的人和事情有负面的总是在他得对面站着一个完全不同的正面,有另外一类设计师的做法却完全不同,他们对于工作全力以赴,心里想得是如何把活干的漂亮了,就很有成就感,这类设计师由于全心的投入工作,他们的进步非常的快,工资增长的也快,这就形成了良性循环。这印证了天道酬勤这句话的经典的话。而设计师有很高的成长性,第一年的工资和第二年的工资要相差一倍甚至更多,而一个不合格的设计师不但不能为广告公司创造价值,还要消耗掉公司的资源。既然谈到工资那就涉及到经济学范畴,这符合了高风险高收益,低收益低风险的经济学原理。
创艺享在设计一线浸泡十几年,有机会接触到各个层面的设计师,发现设计师在设计的过程中有很多的问题,总结起来有以下几点:

1沟通环节存在的问题;
2很多公司的设计管理者,没有以书面下达设计任务的习惯,通常是口头下达设计任务,没有形成流程单据管理;设计师没有形成记录的习惯,往往是领导在边上说,设计师只是在听,想当然的认为自己可以记住,领会领导的意图,结果怎样,很多时候双方都会感觉很
吃惊,领导怎么也想不到,他所想要表达的思想和设计师所理解的大相径挺。设计往往吃惊昨天讲的今天就忘记了,又不好再去问,只好硬着头皮做下去,结果可想而知;
2.设计师的惰性
很多设计师都不会去走访市场,也不会去深入研究企业与产品卖点,而是去往上收同类型的产品设计稿。依葫芦画瓢做两个方案给客户交差,我不止一次看到设计师稿子做完了,却还不了解人家公司是做什么的以及他们的优势在那里。我们主张原创,不能原创的要在素材、表现形式、组合方式、产品时节上优化提升、有所突破。一味的模仿,拿来主义是没有前途的。
3.设计师的惯性思维
很多设计师一但做出几个客户接受度高的稿子往往会经常会有意无意的套用这些模版,长期以来思维固化,对于一个设计师来说这是一件非常危险的事情,这意味着他不再主动要求进步,放弃成长。
4.设计师的观念
由于每个设计师的性格及修养的差异,形成不同的为人处事方式。有些设计师会比较在意自己能挣到多少工资,自己做了多少工作,公司应该给多少回报,往往这样的设计师由于在意得失,没有全身心的投入,进步大多比较慢,工资提高的也不快,也不容易得到重用,曾经有个刚刚毕业的设计师认为老板给他得工资不高他的老板对他说:”你现在还是公司培养阶段,还不能给公司创造多少价值,而这位设计师的想法是:就是一个扫路的人工资也比自己高。这个里面他的观念上存明显的问题。扫路的工作技术含量确实很低,但他也付出成长的代价,而且把马路扫干净,为大家提供了一个号的环境,这是他得价值。

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